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Um bom fornecedor é aquele que oferece serviços e produtos de alta qualidade, com preços justos e competitivos, que respeita prazos, entregas e garante uma boa margem de segurança para o cliente.
Escolher e achar bons fornecedores pode ser uma grande dificuldade no início de um negócio. Mas é necessário encontrá-los, já que são eles que fornecem os produtos que serão vendidos, tornando seu negócio possível.
Entendo essa demanda, viemos ajudar você a escolher o melhor fornecedor para seu negócio!
É importante entender que quem vai definir o que é um bom fornecedor é você, pois alguns aspectos vão variar de negócio para negócio e de nicho para nicho.
É preciso levar em conta como será a negociação entre vocês, se você fará pedidos em grande escala e manterá um estoque ou irá pedir em pequena escala.
Se irá pedir produtos prontos para a venda ou só peças para serem montadas na sua loja.
Entre outros aspectos.
Novamente irá depender do seu ramo de atuação, há casos em que você irá encontrá-los com uma simples pesquisa no Google, mas há outros em que você vai ter que procurar bem mais.
A dica aqui é perguntar a outras pessoas que atuam no mesmo ramo, ir a centros comerciais ou buscar por indicações na sua região.
Aqui levaremos em conta que você já escolheu que ramo irá atuar e como fará suas negociações.
Há 6 critérios importantes para serem levados em conta na hora de escolher seu fornecedor.
O critério mais importante!
É importante que o fornecedor esteja dentro dos padrões de qualidade preestabelecidos e que entregue serviços e produtos dentro das especificações técnicas exigidas nas leis e regulamentações.
É de suma importância que o fornecedor tenha uma capacidade de produção que atenda sua demanda.
Tendo ele que ser eficiente em produzir o máximo para atender suas necessidades em tempo, para não atrapalhar suas operações. Sem deixar para trás a qualidade nos produtos ou serviços.
A localização do fornecedor é um aspecto de grande importância para ser levado em conta, pois essa irá afetar a logística e consequentemente pode afetar o seu bolso.
Analisar a distância da sua empresa até o fornecedor é de grande importância para não gerar custos maiores que os necessários com transporte.
E caso não trabalhe com grandes estoques, dê tempo de o fornecedor entregar em prazos de urgência.
Busque fornecedores que se disponham a ajudar você mesmo depois da entrega do produto ou serviço. É imprescindível que ele ofereça suporte para dar ajustes, como repor ou trocar mercadorias.
Um fornecedor além de tudo é um parceiro de negócio, então é importante que haja confiança e transparência recíproca entre os dois para gerar mais resultados.
Para isso, faça uma boa avaliação sobre ele e pesquise seus histórico, como ele age com outros empreendedores, reputação e saúde financeira. Assim você diminui os riscos de prejudicar seu negócio.
É importante lembrar que o melhor fornecedor não é o que tem menor preço e sim o que oferece o melhor custo-benefício, sempre comparando com todos os outros aspectos já citados.
Procure fornecedores que ofereçam preços justos e competitivos, e que estejam dispostos a negociar e aplicar descontos.
Pesquise os melhores fornecedores para seu negócio, faça uma planilha, anote todos os aspectos sobre ele junto aos seus respectivos contatos e então decida o melhor pra trabalhar com você. Ao anotar todas as possibilidades você terá sempre contatos de emergência.
